Skape
1. Endre
Verden av Wow-prosjekter er bygget på modifisering. Enhver jobb eller jobb er bare et utgangspunkt. Og oppgaven din er å gjøre denne oppgaven til noe minneverdig.
Finn en sak du vil huske enda mange år senere. For å se dette perspektivet, må du se på problemet fra forskjellige vinkler. Middelmådig arbeid vil ikke indusere handling, derfor må du gjøre noe skikkelig kult.
Belønne deg selv for gode feil og straff for middelmådig suksess. Ikke gjør noe, men gjør noe meningsfylt.
Hvis du vil gjøre prosjektet ditt til et Wow, kan du gjøre det til en kul handling. Beskriv oppgaven din, og vurder deretter den fra alle kanter, sammen med en gruppe likesinnede, til du føler at blodet ditt koker og lysten dukker opp, og du vil ikke se at noe strålende kommer ut av dette prosjektet.
2. Gjør de daglige oppgavene dine til kule arbeid
De fleste av oss har mye rutinemessig og kjærlig arbeid. Hvorfor ikke se på det som et Wow-prosjekt og behandle det deretter. Når du begynner å oppfatte rutinen som en del av noe større og ubetinget kult, blir holdningen til den respekt, og dette er med på å gjøre den bedre og raskere.
Bli en fanatisk observatør og se etter muligheter gjemt rundt deg. Det er millioner av disse mulighetene. For å se dem, trenger du bare å skaffe deg en notisbok og merke i den alt som "liker" og "ikke liker". Enhver "mislike" kan senere bli til et Wow-prosjekt. Mange virksomheter er bygget på det som virket som en irriterende liten ting.
Skriv ned hva du synes er praktisk eller upraktisk. Dette vil hjelpe deg med å finne gode ideer til andre Wow-prosjekter, eller endre det du allerede gjør. Det du liker, kan du ta med til det nåværende arbeidet ditt, det du ikke liker, du kan endre og etablere noe nytt og nyttig.
Samle kule opplevelser. Se etter kule mennesker som gjør kule ting og kommuniserer med dem. La dem hjelpe deg. Du vil bli inspirert av å kommunisere med dem og vil kunne bringe denne inspirasjonen til arbeidet ditt.
4. Det er ingen små prosjekter
Det ser ut til at det å gjøre små prosjekter ikke er interessant. Men noe slikt som et "lite prosjekt" eksisterer ikke. Enhver virksomhet kan gjøres om til noe stort og betydelig. Fordyp deg i enkle og uinteressante oppgaver og se etter utfordringer og muligheter for vekst i dem.
Skriv ned alle de små tingene du ikke liker, og prøv å gjøre dem om til en del av et stort og meningsfullt prosjekt. Du vil lære å se på rutineoppgaver fra en annen vinkel, og dette vil hjelpe deg å takle dem raskere.
5. Ikke svik Wow
Oppretthold wow-tilstanden din. Konfigurer deg selv igjen til prosjektet ditt hver uke.
Støtt teamet ditt. Send dem meldinger om kule hendelser på prosjektet. Du må alltid holde deg i god form og opprettholde den interne brannen i prosjektet.
6. Verden er drevet av kjærlighet!
Hvis du ikke liker prosjektet ditt, hvordan kan du kreve det fra andre? Lidenskapen din tenner lidenskapen deres. Din viktigste oppgave er å vri og endre prosjektet til du blir forelsket i det over hodet. Hengivenhet er viktigere enn dens betydning.
Gå sammen med teamet ditt, demonter prosjektet i deler og ikke ro deg ned før du gjør det til en spennende utfordring for hvert medlem av teamet.
9. Prosjektrevolusjon
Prøv å gjøre det du ikke gjorde før. Og hvis du allerede gjorde det, så se etter nye muligheter og trekk.
Se fra en annen vinkel, oppfinne.Gjør alt slik at prosjektet blir en utfordring og en revolusjon innen ditt felt. Uventede løsninger for gamle problemer er det du trenger.
12. Ser etter fans
Du må finne de som prosjektet ditt vil gi konkrete fordeler med. Disse menneskene vil bli fansen din og vil holde deg i brann hvis det kommer vanskelige tider. Dine fans er din hær og styrke.
En ivrig beundrer kan opprinnelig bli ulykkelig, som du hørte og forandret noe til fordel for ham. Kraften til takknemlighet vil gjøre ham til din ivrige fan og forsvarer.
Prosjekter er ikke laget for oss, men for sluttbrukeren, så gjør prosjekter for mennesker. Se etter de du vil dra nytte av, vis denne fordelen og dann ditt team av tilhengere.
13 og 14. Bli sjørøver
Se prosjektet ditt som et eventyr. La alt du gjør være mettet med denne atmosfæren. Arbeid på uvanlige steder. Tillat deg et sted for prosjektet, heng det opp med plakater og paroler, la teamet ditt få et eget hemmelig sted, som vil gjøre deg valgt.
Dette vil gi deg en spesiell drivkraft for arbeidet ditt, fordi du vil vite at dette er ditt eventyr, piratstafetten din. Ingenting samler teamet som et vanlig, spesielt sted - prosjektlaboratoriet.
19. Finn en klok venn
Du trenger en person du kan snakke med, slippe dampen. Finn en klok, empatisk eldstemann.
Mange wow-prosjekter kan være veldig ensomme. Spesielt hvis du gjør noe revolusjonerende, som flertallet av brukerne ennå ikke har nådd. I dette tilfellet trenger du en klok person fra siden som vil støtte deg eller hindre deg i å gjøre feil, som du kan betro dine opplevelser til, som vil lytte til deg og hjelpe deg.
20. Finn støttespillere
Det er viktig å finne tilhengere av prosjektet ditt som vil tro på deg, som du kan stole på. Få en egen fil for deg hvor du vil registrere navnene til alle støttespillerne dine. Skriv separat de som du ønsker å tiltrekke deg til prosjektet (for eksempel innflytelsesrike mennesker av interesse for deg). Forsøk å utvide støttenettverket ditt.
Finn støttespillere blant brukerne dine. Gjør dem privilegerte. La dem hjelpe deg med å teste prosjektet ditt og tiltrekke nye brukere. Du kan love dem noen bonuser for dette.
Det er viktig å vite hvem din mest lojale støttespiller er, som alltid vil rapportere hva som skjer i verden av brukere og tilby ideene hans for å forbedre prosjektet ditt.
21. Husk Wow
Det er 5 kriterier som er viktige for hvert prosjekt: WOW, skjønnhet, revolusjonisme, innflytelse og støttespillere. Husk dette, ta hvert kriterium på alvor, måle dem konstant og hold fingeren på pulsen.
La alt i rommet der du jobber minne deg om Wow-prosjektet ditt. Noe stort må gjøres: "Livet er for kort til å delta i ikke-wow-prosjekter."
Opprettholde ønsket om å gjøre det flott. Bare det er fornuftig.
Selge
22. Beskriv prosjektet ditt på 3 minutter
For å selge et prosjekt, må du ikke bare tenne bål i deg selv, men også bringe essensen av denne brannen til andre mennesker. Og i dette tilfellet er to metoder nyttige.
- Selg prosjektet som en historie. Dette er hele kunsten å fortelle: ikke bare å snakke om tall og indikatorer, men formidle essensen i prosjektet ditt på en slik måte at det er umulig å ikke ville ha det.
- Gjør historien din kortfattet, men kortfattet. For å presentere prosjektet ditt på kortest mulig tid - tre minutter - forbered deg på forhånd, og ikke plukk opp ord mens du er på farten. Skriv en vakker og inspirerende historie om prosjektet ditt, og reduser det til tre minutter med abstrakt og øving. Vær alltid klar til å selge prosjektet ditt. Du vet aldri hvor potensielle kjøpere vil overhale deg.
Metaforer er et veldig kraftig verktøy. Ofte er det metaforer som gjør det mulig å formidle tankene dine mest forståelig.Se derfor etter metaforer for prosjektet ditt - ord, bilder, historier, ideer som beskriver prosjektet ditt levende og spennende.
Samle metaforer, prøv dem, arranger et møte med teamet og tren et metaforisk blikk på prosjektet. Ikke vær redd for at metaforen vil forsvinne, være åpen, klar for at nye skal dukke opp. Det viktigste - ikke glem om metaforenes kraft.
23. Å selge er å selge til alle.
Ofte tror folk at de trenger å selge kun til kunder, at de er viktige for prosjektet. Men ofte er det ikke slik. Det er viktig å kunne selge til kollegaene dine for å gjøre dem til støttespillere.
Lær å tiltrekke deg ikke bare prosjektkunder, men også de som kan være involvert i det.
24. Løs opp ryktene
Mange venter på at resultatene av prosjektet skal begynne å snakke. Men vent er ikke nødvendig. Du kan spre ryktene selv. Og ikke bare du kan, du må spre ryktene om ditt unike prosjekt. Dette er en effektiv markedsføringshøyde.
Bestill alle teammedlemmer de samme T-skjortene, la det være en spesiell atmosfære der teamet ditt vises. Bekreft at prosjektet ditt er utrolig kult og vil forandre verden. La ryktene gjøre jobben sin.
25. Begynn å utvide nettverket ditt
Snakk om prosjektet ditt overalt. Utvikle samfunnet ditt. Ikke vent til den vokser selv. Finn menneskene du ønsker å se blant dine allierte, og prøv å lokke dem til din side.
Lag lister over interessante personligheter og sett av tid hver uke til å bli kjent med dem og bli involvert.
27. Ikke glem vennene dine
Det er veldig viktig å takke de som var med deg i tide. Husk alltid de allierte og tilhengerne dine som trodde på deg i begynnelsen.
Fortell dem hvordan arbeidet ditt skrider frem, lag et varslingssystem for dem, ordne arrangementer for å opprettholde deres nærhet til prosjektet ditt, organisere et supporteradministrasjonsprogram og skape en følelse av eksklusivitet for hver av dem. Hovedsaken er å alltid huske dem!
28. Ikke kast bort tid på fiender
Ikke kast bort energien din til å overbevise fiender, ignorere dem. Det vil alltid være fiender, spesielt hvis prosjektet ditt er revolusjonerende, designet for å ødelegge de gamle ordningene, som mange tjente på.
Bruk all din innsats på å utvide nettverket og samarbeide med en klok rådgiver. Det vil gjøre mer bra. Det har ikke noe å si hvor mange fiender du har hvis du har mange venner.
29. Opprett et førsteklasses rådgivende styre
Hvis du vil markedsføre prosjektet ditt, kan du skaffe deg kraftige støttespillere, folk som har vekt i ditt felt. Du vil kunne ty til deres autoritet når du snakker om prosjektet ditt.
30. Ta vare på selvforsyning
Å ha mye penger i begynnelsen er dårlig! Ikke søk om tilskudd eller lån. Prøv å klare deg med et lite budsjett. Da blir du ikke gisler for penger, ingen vil kreve resultater fra deg, du kan velge deg selv hvem du skal jobbe, jobbe på din egen måte og drømme på en stor måte. I tillegg vil dette føre til at du nærmer deg prosjektet kreativt, for å se etter uvanlige alternativer.
Ikke vær redd for å lage et prosjekt uten penger, ikke vær redd for å tigge. Det viktigste er å beholde frihet og fleksibilitet.
31. Ikke glem praksis
Å selge er ikke en idé, men reelle resultater. Tenk på hvem som blir de første brukerne av prosjektet ditt, og jobb med dem.
Få praktiske resultater, forbedre dem, og snakk om prosjektet. La praksis og resultater for brukere bli din må-ha-vare fra den første dagen av arbeidet med prosjektet.
Følge opp
32. Knusing
Det er nødvendig å dele opp prosjektet i miniprosjekter som kan fullføres på noen få timer eller dager, og eksperimentere med dem.
Slik knusing hjelper deg med å føle den virkelige hastigheten og fremdriften til prosjektet ditt, å se et levende resultat, snarere enn planlagt på papir. Så ta, knuse og teste.
33. Bli fan av prototyper
Leve med tanker om prototyper. Ikke legg dem i en lang skuff.Lag raskt og prøv. Jo lenger du planlegger, jo raskere forlater Wow-følelsen deg, ilden og entusiasmen slukker. Praksis er essensen av mestring. Jo raskere du begynner å prototype, jo raskere vil du avansere i prosjektet ditt.
Bygge en kultur for rask prototyping. La alle teammedlemmer bli vant til å handle raskt. Snakk om prototyper, lev dem, test og få resultater.
34. Lek
Forsøk å behandle prosjektet som et spill, fordi spillet gir inspirasjon og spenning. Ta de kjedeligste delene av prosjektet ditt og lek med dem, tenk på hvordan du kan transformere dem slik at de blir interessante.
Underhold deg selv, ellers mister du lett sikringen din.
35. Be om tilbakemelding
Knusing og prototyping er nødvendig for rask tilbakemelding - grunnlaget for ethvert Wow-prosjekt.
Målet med alle handlingene dine er å fremskynde implementeringen for å få tilbakemelding. Tilbakemelding lar deg forstå om du er på vei i den retningen.
Ikke forsink implementeringen for senere. Hvis du har en idé - eksperiment, men ikke bli knyttet til den for mye, fordi det kan være mange ideer. Få praktiske resultater, øk utføringshastigheten. Liker å jobbe raskt med et prosjekt.
36. Spreng det hele
Ikke vær redd for å ødelegge det bygde. Mange mislykkede prosjekter vises bare fordi lederne deres fortsatte å jobbe med dem, selv de innså at de er kjedelige og uinteressante.
Uansett hvor langt du går i et prosjekt. Hvis du ikke er inspirert av ham lenger og forstår at han ikke har det perspektivet du ønsker, gi det opp og begynn på nytt. Vær forsiktig så du ikke dreper prosjekter, men gjør middelmådige ting.
Fra tid til annen, samle et team og spør - hvor mye mer wow? Hvis du ser at prosjektet mister energi, bytt kurs.
37. Fortsett å tiltrekke supportere
Få alltid støttespillere. La så mange kule mennesker være rundt deg. Behandle dette som en alvorlig plikt. Organiser arrangementer regelmessig for å tiltrekke supportere.
Det er nyttig å få noen som bryter stereotyper inn i prosjektet ditt. Han vil bringe originale og interessante ideer til prosjektet og bli en verdifull assistent.
38. Få en stor notisbok
Få en tykk notisbok som vil bli Bibelen til prosjektet ditt. Det skal være alt som er relatert til arbeidet ditt, helt til minste detalj.
Dette er ditt arkiv, veksthistorie, et verktøy for motivasjon, et medisinsk kort - alt for at prosjektet skal leve. Og la det være morsomt.
39. Lag lister
Bli vant til å lage lister. De har makten til å ta lager. Lister kombinerer alt som er viktig for wow-prosjektet ditt, viser hvor du beveger deg og hva du vil gjøre videre.
Lag lister live. La ansatte bringe ideene sine dit også. Lister hjelper deg med å bevege deg rundt i prosjektet og se fremdriften.
40. Lever etter fristene
Noen ganger kan du bli revet med planer og eksperimenter og gå glipp av noe. Gå på tid. La det være en person i teamet ditt, en tyrann av vilkår som er ansvarlige for å utføre arbeidet.
Finn selv Mr. Last-Two-Percent, som vil delta i arbeidet med prosjektet på sluttfasen, vil vise og se hva ingen kunne ha gjort før ham. Han vil få inn en ny visjon og mening og fullføre prosjektet.
41. Bli mester for 15-minutters møter
Ingen trenger halvannen time RAM. Alle problemer kan løses på 15 minutter.
Når du har tid, kan du tillate deg selv å beskrive problemet i lang tid og diskutere det. Femten minutters møter vant klarhet, kortfattethet, konsisthet og øker hastigheten på arbeidet med prosjektet.
42. Feire
Ikke vent til finalen. Det er alltid grunner og grunner til å feire. Vellykket test, god tilbakemelding, ny idé - feire. Dette vil holde deg brennende wow og motivere deg til å gå videre. Gratulere teammedlemmene dine.La det bli din kultur.
Lær å feire og feile. I en verden av implementering og eksperimentering er feilfri umulig. Og hvis du lærer å behandle fiasko som en opplevelse som gjorde deg smartere, er det ikke en grunn til å feire?
Feire raske tilbakeslag. Dette er bevis på at du beveger deg og utvikler deg. Presentere den ukentlige prisen "Beste feil" - oppmuntre til feil.
43-46
- Sikt alltid på Wow. Oppretthold din Wow-brann og Wow-tilstand.
- Forsøk å gjøre prosjektet individuelt og unikt, la det bli et merke.
- Når det er noe å dra ut i verden, interesserer du deg for lederskap.
- Glem aldri kundene.
47. Utvikle et program for rykthåndtering
Prosjektet ditt bør begynne å snakke for seg selv lenge før det kommer inn i verden.
Vurder et system med markedsføringsarrangementer som skaper en aura rundt prosjektet ditt. Omgi ham med ære og la alle få vite at du gjør noe kult og unikt.
Kom ut
48. Selg
På sluttfasen er det ingen vits i revolusjonerende aktivitet. Begynn å forhandle med ledelsen om gjennomføringen av prosjektet.
Utvid personalet ditt, tiltrekk dem som er klare til å håndtere administrative saker. Finn Mr. Finalizer som vil hjelpe deg med å adoptere prosjektet ditt og få arverettighet.
49. Introduser veivene dine
Ikke glem teamet ditt. Disse menneskene med Wow-viruset kan transformere andre prosjekter. Legge dem inn i andre lag. Måtte de fortsette å snu og forandre verden.
50. Skriv en historie om prosjektet. Ha en ferie
Fullfør prosjektet fortryllende. Send hundrevis av kort, fortell alle om seieren din, skriv historien til teamet ditt og prosjektet ditt, merk alle som hjalp deg i denne saken, arranger et storslått parti. Og etter det, ta et par helger og begynn på nytt.
For slik er livet til et profesjonelt Wow-prosjekt.